裁员行动为何整齐划一:在裁员里找机会

　    IT名企的裁员行动为何如此整齐划一，不仅企业“扎堆”裁员，而且多发生在每年的夏季？这其中，有什么规律可循吗？

　　裁员也带来机会  

　　原因探析：裁员缘何集中于初夏

　　记者了解到，裁员风总是在初夏刮起，这与IT业本身的季节性特点、IT企业的财年节点等有关。

　　企业本身的季节性萧条

　　互联网公司、PC硬件厂商等领域的IT企业在经营上有着季节性特点，春夏之交往往是这些企业的淡季。

　　近日，新浪公司公布了2007年第一季度的财务报告，财报显示，2007年第一季度新浪公司的营收额比上季度减少9.09%，其中广告收入比上季度减少11%。新浪财报解释，广告营收下滑的主要原因是受季节性因素的影响，通常每年第一季度是公司广告业务的淡季。而包括移动增值服务和搜索等非广告营收也较2006年同期下降了20%，较上季度下降了6%。搜狐5月2日公布的2007年第一季度财务报告则显示，总收入环比下降3.68%，运营利润环比下降29%，同样出现季度性波动。

　　硬件厂商的季节性因素同样明显。方正科技年第一财季的主营业务收入环比下降31.73%，财报说，方正的营业收入受季节性因素影响明显，每年第一季度都会出现环比大幅下降的情况，2004年环比下降23.6%，2005年环比下降37.59%，2006年环比下降30.5%。

　　企业遭遇季节性波动，在经营情况不好的情况下进行人员调整，似乎顺理成章。

　　外部环境的季节性衰退

　　经济大势的季节性衰退趋势，比如油价的上涨、通货膨胀的加剧等，也会促使企业为渡过难关，下定裁员的决心，以削减成本。据悉，由于业绩暂时不佳等原因，美国和欧洲的公司一般不会在第二季度大量购进新软件或者进行硬件升级，这使得整个技术产业界今年夏季笼罩在一片忧郁的阴霾中。

　　美国高曼萨奇公司在一份研究报告中说：“只要通货膨胀情况、油价上涨的担忧和欧洲经济复苏的问题等宏观经济问题得不到解决，科技业界经济发展的颓势就不会得到重大的改观。”

　　根据年中财报调整人员

　　财报，是IT企业用以调整组织结构和业务结构的重要依据。因为“企业要用财报向投资人交待，而投资人往往缺乏耐心，当看到公司发生亏损，便会向公司施压，要求迅速扭转亏损。此时最直接有效的手段就是裁员，”一位通信企业人士透露。

　　在IT界，IT企业的财年划分各异，比如微软的每个财年从7月1日开始，而IBM的财年从1月1日开始。这样，夏季时，有的企业出的是年中财报，有的是年终财报，而不管是哪一种，都是企业发展的重要节点，会引来各方面的高度重视。

　　最明显的例证是百度。2006年百度轰动一时的裁员风波发生之后，很多媒体和业内人士猜测，百度裁员的目的是为了收回被裁员工的2000万元期权，以使得即将到来的百度2006年第二季度财报更好看。

　　反向思考

　　招聘风猛于裁员风

　　说了这么久的裁员，其实IT从业者大可不必闻裁员色变，因为不少跨国企业实施的是全球裁员计划，而空出来的工作机会常常转移到中国。相比夏季盛行的裁员风，IT业的招聘风一年四季都在刮着。对求职者来说，了解了IT业招聘和裁员的季节性特征，求职会更有方向。

　　全球裁员给中国带来机会

　　IBM在裁员的同时，也在全球经济快速成长的地区，如中国、印度、巴西与俄罗斯等地方大量招募员工。去年，IBM在印度的员工人数从9000猛增至5.2万。

　　“此次裁员的地理位置特征明显。”Gartner首席电信设备分析师田颖表示，裁员严重的基本是高人力成本的欧美地区，而像中国、印度等亚洲地区裁员幅度远小于国外，甚至某些部门的人员还有增加。

　　一位北电中国设备部门的工作人员表示，他到北电加拿大公司参加培训的时候就听到当地同事抱怨，中国等亚洲地区增加多少人，他们那边就马上会裁掉多少人。

　　田颖表示，把人员向低成本地区转移将是未来几年IT企业的一个重要趋势。一般来说，如果全球裁员的幅度在20%-30%，中国区则会小于5%，世界通信巨头除了会把非常核心的技术部门保留在总部之外，相对边缘的部门全都会转移到亚太地区。

　　为部分从业者创造利好

　　裁员是一部分人的伤痛，同时也可能是另一部分人的利好。

　　事实上，即使在裁员风暴最猛烈的时候，IT业的招聘也没有停止过。很多企业一边裁员，一边招聘，出现了IT人才“一半是火焰，一半是海水”的现象。那些因为业务更新而裁员的企业更是如此。最突出的是通信业，如UT斯达康，随着业务重点从小灵通转移，一边裁掉小灵通业务方面的人员，一边招聘更高端的技术人才。此外，随着部分跨国IT公司在网络系统方面向4G转移，研发重点放在Wimax、4G等下一代无线通信技术的频谱、标准化问题上，使得与3G、4G产品相关的研发人员成为招聘的大热门。

　　太和顾问公司高级顾问张蔚坤说，裁员对留下来的人来说也未必是坏事，大批人裁掉后，空出的空间会给留下的人更多的机会。

　　裁员，也给那些等着“挖角”的公司带来了千载难逢的机会。一些被裁掉的IT人自嘲地说：“好在，从跨国公司出去的人，不愁找不到饭碗。”事实的确如此，针对这些公司的大规模裁员举动，一些急等人才加盟的公司纷纷抛出橄榄枝。如百度被裁掉的员工，不出一个月，就被另一搜索业巨头Autonomy顺利“接盘”。

　　无季节性常年招聘

　　如果说，IT业的裁员有明显的季节性特征，那么该行业的招聘则是“常年无休”。季节性相对比较明显的招聘集中在校园招聘领域。比如眼下，IT企业的暑期的实习生招募正紧锣密鼓地展开着。早在3月，甲骨文中国公司就启动了“2007毕业生发展计划”以及“2007实习生计划”。4月2日，三星海外实习项目进入面试阶段。进入5月，微软中国研发集团、亚信、IBM、百度、联想等知名企业掀起第二波实习生招募高潮。

　　紧接着，每年的八九月份，校园招聘的“排头兵”———IT公司就开始动作了。去年早在8月间，IT行业的名企，如微软、IBM、Intel等巨头就敲定了校园招聘计划。本土IT企业也不示弱，百度公司在某招聘网站宣布启动“2007百度校园招聘”，并公布了招聘职位，主要集中在软件工程师、系统工程师、软件测试工程师等类别，目标是各大高校计算机专业且“非常热爱互联网和搜索技术”的毕业生。

　　而在社会招聘方面，IT企业的招聘广告几乎一年365天都会出现在招聘网站、招聘报刊等招聘媒体上。华为、中兴等名企的专场招聘会，更是每隔一段时间，就会登陆全国各大城市，对技术研发人才进行一次全面搜罗。据了解，目前招聘最为热门的是嵌入式软件工程师、高级JAVA软件工程师、LINUX系统工程师、C++软件工程师、数据库工程师以及多媒体开发工程师等专业技术人才。　　

　　链接：面对裁员该如何做

　　职业顾问Connie认为，面对“裁员”危机，一些IT从业人员试图通过努力来改变自身的命运。在此过程中应注意两个问题：

　　第一，有人把希望寄托在跳槽上，想藉此来解决一切问题，但是跨行业就业并不容易。跨行业谋职，除了要了解相关行业的背景以外，还需了解自身是否真正适合，否则只能是“投入了热情，浪费了感情”，造成水土不服。

　　第二，对莘莘学子和广大求职者来说，应该密切关注裁员这一行业现象，未雨绸缪早做打算。及时收集行业和企业的发展信息，尽量避免进入IT业的“夕阳”业务领域，也要避免进入亏损严重的企业。