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应对全球竞争 推动我国软件产业发展

2006-11-13      嵌入式在线      收藏 | 打印


    从世界范围来看,软件产业崛起已是不争事实。1955年,首家独立软件企业问世;1970年代末,软件产业开始规模化发展;2004年,全球销售收入达到了惊人的7826亿美元。我国软件产业也形成了一定规模,2004年销售收入为2300亿元人民币,合278.1亿美元,占我国信息产业收入和GDP的比重分别为8.70%、1.69%,占全球份额为3.55%。
     软件产业具有高技术、高附加值特性,其发展在许多国家都得到政府部门的积极引导与大力扶持。面对全球竞争的严峻形势,如何推动我国软件产业进一步发展,成为各界关注焦点。
     一、正确认识我国软件产业发展的总体情况
     1.从产业规模上看,2002年~2004年,我国软件产业发展速度较快,销售收入从1100亿元人民币提高到2300亿元人民币,年均增长44.6%;销售收入占GDP的比重从1.07%增加到1.69%,同期美、日、德、法、印度等国均在2%以上,我国仍存在差距。
     2.从产业结构上看,按“中国软件行业协会”分类实质,我国软件产业分为“国内”和“出口”两大类,每一类又分别包含相应的“软件产品”、“软件服务与系统集成服务”。软件产业“国内”部分在三方面有所变化:“软件服务与系统集成”部分比重超过了“软件产品”部分,服务化倾向出现,改变了“产品导向”的一贯局面;“应用软件”增长最快,主要由于“嵌入式软件”收入更多被统计在内,故利用外推预测需“谨慎”;附加值低的“系统集成”比重仍然很高,但附加值更高的“软件服务”比例有所上升。
     我国软件产业“出口”部分呈现了三方面特点:(1)2002年~2004年,软件出口总额从124亿元人民币提高到215亿元人民币,年均增长31.7%,在总收入中的比重却有小幅下挫,为9.4%。这说明我国企业在海外拓展中仍存在困难,同时体现出国内市场大,企业更加重视国内市场的传统。巴西等与我情况相似的国家同印度等国内市场小、出口比重大的“出口导向”型国家的反差较大。因此,在“软件出口”发展中需要针对具体国情稳步推进。(2)我国企业人力成本低、语言障碍小,因此成为日本软件外包首选国家。未来几年这种状况仍将持续。(3)“软件出口”附加值偏低,需增强技术与管理能力才能在国际市场获取更大份额。
     3.从企业状况上看,企业及从业人员数量较多,但集中度低、小企业多。2004年底,经认定企业为10607家,从业人员约72万人。员工人数少于100人的企业占90%,而印度软件企业员工人数在300人左右。赢利水平弱,平均利润率仅为7%,远低于美、日等国25%的水平。过程控制能力有待提高,通过CMM3级以上的企业仍不多,在扩大软件“出口”份额方面需重点加强。地区集中趋势明显,京、粤、浙、鲁、苏、沪、辽、津突出,在2004年总销售收入、国内“软件产品”、国内“软件服务与系统集成”及软件“出口”方面,8个地区合计分占全国的90.9%、89.3%、58.4%以及94.8%。软件产业发展与地区经济水平直接相关,软件园区建设起到了推动作用。
     4.从人力资源储备看,我国以高校、示范性软件学院以及软件职业技术学院为依托,提供各层次人才。2004年,全国软件专业在校人数为245166人,毕业人数为34286人。目前,高素质人才缺乏成为突出矛盾,毕业生中研究生仅占33%,难以满足技术提升需要;在校生中研究生仅占24%,不利于人才结构调整。此外,企业还面临着高水平人才向外资企业和国外流动的“溢出”现象。
     二、软件企业要准确地定位,寻找发展突破口
     要立于不败之地,我国企业需要对产品和服务特性深入体会。在麦肯锡公司所作的调研报告《软件业的成功奥秘》中,按经济特性指出了三种定位,即面向“大众成套软件”、“企业解决方案”和“专业化软件服务”,并就此进行了分析,为抓住企业发展中的主要矛盾提供了有益帮助。
     1.在“大众成套软件”市场上,“大众成套软件”生产过程中的边际成本递减趋势明显,且易遭对手跟近、模仿,因此,将产品迅速推向用户以建立用户基础事关重要,“营销能力”高低将决定成败。建立了足够的用户基础,“网络外部性”将发挥更大作用,软件使用者由于“转换成本”高,因而最终有可能被企业“锁定”。这在我国的操作系统、办公软件等市场上体现明显,本地化国外软件占据了大部分高端市场。我国企业应从价格、渠道以及技术策略等方面入手,突破现有产品“转换成本”。在加强自主开发的同时,可以尝试并购等资本运作,快速扩大产品范围,以期获得先发优势。针对“产品服务化”趋势,企业需要适时调整现有软件产品发布渠道,积极探索新营利模式。
     2.在“企业解决方案”市场上,“企业解决方案”产品多用于企业资源管理,价格高、功能复杂,实施起来所需人力多。仅凭生产企业将难以胜任,“合作伙伴”的作用显得很重要,这主要指提供“专业软件服务”的企业。该市场上,“合作伙伴”的数量和实力是成败的关键。“企业解决方案”提供商需要让渡一部分利润,形成激励。不同的提供商实际上是在构建不同的“合作网络”来竞争。随着软件开发向“构件化”发展的趋势,如何建立构件开发和集成平台,在“合作网络”内更充分地利用“构件”,就成为获得竞争胜利的新的机会,这已引起我国软件界的关注。我国的“企业解决方案”软件提供商在建设“合作网络”方面,还比较欠缺,急需加强。
     3.在“专业软件服务”市场上,“专业软件服务”中人力资源是关键。任何方案实施都需要相关人员同企业人员的配合,人员成本是开支最大的部分。对人力资源的倚重,使得在该领域集中度不高。我国市场空间巨大,多个领域的国际企业在我国设厂,这为“专业软件服务”企业提供了良好的机遇。加强高素质人才引进和培训,企业与这方面客户建立稳定的关系,是成功的关键。
    
 
本文来源:中国社会科学院院报    作者:孟晔
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